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影响我国零售连锁行业发展的有利因素和不利因素
发布时间:2017-05-27 10:50
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         参考观研网发布2017-2022年中国休闲食品连锁零售市场集中度调查及十三五产业投资评估报告
         1、有利因素
         (1)宏观经济长期向好、居民收入持续增长,推动消费升级
         1990 年至2015 年间我国GDP 保持了长期持续稳定的增长,平均增长率近16%;社会消费品零售总额与GDP 高度相关,期间内也表现出了相近甚至超越GDP 的增长趋势。近年来,我国居民人均收入保持着较高的增长速度。截至2015年底,城镇居民人均可支配收入达到31,195 元,农村居民人均可支配收入达到10,772 元。人均可支配收入的不断提高将进一步激发消费者的消费能力,从而扩大了零售行业的市场空间。
         零售业态的发展与人均 GDP 水平具有很强的关联性,我国2015 年人均GDP 已达49,351 元。随着城镇化水平提升、中产阶层以上群体的扩大、人均收入的增加等,人们的消费习惯和消费观念会发生巨大改变,主要体现在对日常消费品价格敏感度下降,对连锁品牌、购物环境、商品和服务的便利性等需求日益增强。消费升级一方面体现为消费对象的升级,即较高层次的消费方式和消费品更多地成为消费者追求的对象,更多的居民开始追求便利、舒适、安全、健康消费;另一方面体现为消费主体的升级,如农村居民的消费能力和消费层次也开始大幅提高。随着消费升级的进程,未来超市行业的发展潜力巨大。
         虽然当前整体经济环境不景气,但未来随着中国经济的长期发展,GDP 和社会消费品零售总额将继续保持增长。长期向好的宏观经济使得消费支出持续增长,给消费行业特别是商业零售业带来明显的拉动作用。
         (2)城镇化进程提速,零售渠道建设仍有广阔空间
         近年来,我国的城镇人口比重不断提升,从2000 年的36.22%提高到2015年的56.10%,城市人口从2000 年的4.59 亿增加到2015 年的7.71 亿,增长了68%。2015 年我国城镇人口的人均全年消费性支出为21,392 元,是农村居民人均全年消费性消费支出9,223 元的2.32 倍,因此城镇化率的提升将带来消费支出的更大增长。特别是新型城镇化规划提出以后,有利于破除城乡“二元”结构,促进区域内不同地区产业特色与协同发展,最终实现地区优势互补融合发展,大大提升未来城镇化水平的预期。因此,我国城市化进程的加快将不断释放出巨大的消费能力,带动连锁超市行业未来继续快速发展。
         山东省城镇化率从2000 年的26.78%提升到2015 年的57.01%,远高于同期全国平均增长率,为省内超市行业提供了更为良好的成长空间。随着城镇化率的不断提升和新社区的不断增加,对商圈规模要求较低,扎根于本地、具有良好物流基础的特色超市能够取得先发优势,更具发展前景。
         (3)产业政策支持,零售行业孕育新的发展机遇
         “十二五”期间,本着扩大消费、引导生产改善民生的基本原则,国家出台了一系列鼓励零售业发展的相关政策与指导意见,国内消费需求的进一步增长将带动整个零售行业的发展。
         国务院办公厅《国内贸易发展“十二五”规划》明确指出“十二五”期间发展目标:2015 年社会消费品零售总额32 万亿元左右,年均增长15%左右;批发零售住宿餐饮业增加值超过7 万亿元,年均实际增长11%左右;限额以上连锁企业销售总额2015 年占社会消费品零售总额的20%左右。《商务部关于“十二五”时期促进零售业发展的指导意见》(商流通发[2012]27 号)明确提出了调整结构优化布局、加快发展方式转变、提高流通效率,降低流通成本等发展目标,其中“十二五”时期商品零售规模保持稳定较快增长,社会消费品零售总额年均增长15%,零售业增加值年均增长15%。
         2、不利因素
         (1)物流和信息系统基础相对薄弱
         我国连锁超市企业已广泛使用电子信息系统,如电子数据处理系统、POS系统、管理信息系统等。但是我国目前零售行业与国外相比,企业的信息化应用水平尚处于初级阶段,物流、信息流和资金流并不能有效结合,造成供应链长、商品信息链短、物流配送时间长、连锁化经营程度低。与供应商的信息共享不够,不能降低超市企业与供应商的费用成本并实现价值共享;信息对决策的支持力度不够,未能充分挖掘信息的价值以实现有效的品类管理和客户管理等。
         (2)专业人才相对缺乏
         目前,许多连锁超市企业已经形成了较完整的营运体系,通过实践积累了符合中国市场的经验,培养出一大批连锁经营管理人才。但是连锁超市企业的人才,尤其是高级专业人才不仅需要具备较高的敬业意识、服务精神和行业经验,而且还必须具备一定的连锁经营管理、现代营销技术、物流管理及信息系统管理等专业知识。随着连锁超市行业的高速扩张,对连锁经营的中高级管理人才的需求飞速增长,中高级管理人才的数量无法满足快速发展的需求。专业人才的匮乏,在一定程度上成为了连锁超市行业未来发展的瓶颈。
         (3)租金成本上涨
         多数连锁超市门店采取租赁物业方式经营,租金成本是连锁超市企业的重要运营成本之一。近年来,我国商业物业的租金水平逐年上涨,超市企业门店租期到期不能续约以及新开门店租金成本上升,成为影响超市盈利能力的不利因素。
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